Корпоративные провалы
Основные ожидания
Глобальные силы
Концептуальная книга
Основные усилия компания
Растущий объем исследований
Бизнес-модель компании eBay
Эффективные способы
Определенные проблемы
Общее количество посетителей
Модернизации поиска обуви
Примеры и ситуации для анализа
Рекомендации по эффективному изучению корпоративной стратегии
Серия Стратегическое управление
Введение

Комментируя эти цифры, Сергей Пластинин, генеральный исполнительный директор WBD, назвал дополнительными причинами спада более низкие, чем ожидалось, продажи в сегментах соков и молочных продуктов и более высокие цены на сырое молоко. Но он также добавил: Мы считаем, что с нашими глубокими знаниями российского рынка и квалифицированной управленческой командой мы продолжим успешно развивать наш бизнес несмотря на растущие конкуренцию и затраты. В сегменте молочных продуктов мы сосредоточились на росте производительности и на запуске в производство продуктов с повышенной добавленной стоимостью, особенно в регионах, а в секторе соков – на внедрении инновационных продуктов и укреплении системы распространения. В ближайшем будущем мы хотим повысить чистую прибыль и уменьшить операционные расходы.

На сообщение о прекращении переговоров с Danone фондовый рынок отреагировал 20%-ным ростом акций WBD. Комментаторы назвали это хорошим знаком, свидетельствующим об уверенности инвесторов в компании и их надежде на то, что управленческая команда WBD начнет уделять больше времени развитию бизнеса. Но звучало и такое мнение: интерес Danone к ведущему российскому производителю слишком высок, поэтому переговоры могут возобновиться в 2004 году.

Фактический материал к данной ситуации для анализа приведен в табл. С.1-С.4.



© 2008 Все права защищены moyvklad.ru